本研究通过对人力资源经理的胜任特征进行研究，揭示我国企业人力资源经理胜任特征的维度和要素，建立人力资源经理胜任特征模型和测评量表，一方面可以为企业人力资源经理的选拔、考核、开发等工作提供理论基础和操作工具，保证企业的人力资源管理效能，提升企业的竞争优势；另一方面为人力资源经理的职业发展提供指导，从而推动人力资源经理的职业化。本项目的研究成果对建立和完善人力资源经理的职业化机制，保障和提升我国企业人力资源管理的效能等具有重要的指导意义，对职业经理人胜任特征理论的建设具有重要的学术意义。

本项目通过理论分析和实证检验相结合的方法对人力资源经理的胜任特征进行了系统研究。通过文献分析、文本分析、电话访谈、大样本问卷调查和专家会议等研究方法揭示了我国企业人力资源经理胜任特征的维度和要素，建立了人力资源经理胜任特征模型和测评量表。研究结果表明，人力资源经理胜任特征包括六个主要方面：管理胜任特征、个人胜任特征、专业胜任特征、人际胜任特征、品德胜任特征和概念胜任特征。该结论一方面为企业人力资源经理的选拔、考核、开发等工作提供理论基础和操作工具，保证企业的人力资源管理效能，提升企业的竞争优势；另一方面为人力资源经理的职业发展提供指导，从而有助于推动人力资源经理的职业化。本项目的研究成果对职业经理人胜任特征理论的进一步完善具有重要的学术意义，对建立和完善我国企业人力资源经理的职业化机制，保障和提升我国企业人力资源管理效能等方面具有重要的现实指导意义。